很多跟贝全母婴聊过的朋友都在纠结一个问题——到底要不要选择加盟的方式开店。小贝给他们的答案就是,你已经咨询到了小贝这里,那么就说明你还是认可加盟的开店方式的。

  还有很多加盟过的“过来人”纷纷吐槽,“做着做着就懂了,真的没必要去加盟”、“加盟费很贵,并且没有及时开店指导,最终还是要靠自己”、“加盟的品牌都是抱着圈钱的心态来的,收取了加盟费之后就不管不问了”等等。对此,小贝只能说,并不是加盟不是开店的好方式,而是你找了一个不靠谱的加盟商。

  在母婴行业中商品种类浩如繁星,品牌林立,而在销售渠道上却只有线上电子商务和线下的母婴实体店两种方式。而且在新零售时代的风口浪尖之上,渠道的融合下沉已经是势在必行,那么,有能力且有实力扛起未来母婴市场的母婴销售巨头也就屈指可数了。

  今年,京东携手贝全重磅推出:未来三年,京东将与贝全联手在全国开设5000家实体母婴店。并且,京东还与花王、好奇等13家全球一线母婴品牌签订了逾200亿的采购协议,这彰显了京东母婴进军万亿母婴市场的决心。

  那么,京东贝全母婴实体店是怎么为合作的伙伴店提供新零售开店的一系列解决方案的呢?

  最令消费者信赖的500强品牌

  京东在世界500强中排名366+,深得消费者尤其是年轻消费者们的信赖。京东在多年的线上母婴用品的销售上,在广大消费者的心中建立的依赖性的品牌情结。85后、90后的年轻妈妈们是当今市场母婴用品的消费主体,她们消费习惯是随着线上电子商务平台而养成的,京东的正品低价的品牌形象是她们消费的不二之选。

  大数据指导门店经营

  母婴店从选址、装修、选品、陈列,再到后期的长期运营,每一个环节都需要强大的数据和技术支持。京东作为国内最大的母婴用品线上零售平台,凭借区域化的消费数据分析,可以带给开店者最权威的数据支持。从消费者对产品的消费数量,到消费者的消费习惯,全面的分析店铺开业后的商品上架种类和数量,免去店主开业对商品进货策略不好拿捏的后顾之忧。

  其次,新零售模式下的大数据分析,可以帮助店主完全的避过门店开业前期的试运营阶段。随着消费的升级,消费者的消费习惯也提升到了商品的质量和服务上,大数据能够针对消费者的消费偏好和品牌依赖度给予店主更加符合市场的经营策略。

  母婴行业从业精英的专业指导

  京东贝全母婴汇聚了多年从事母婴行业经营的精英人士来为伙伴店的店主提供最专业的开业指导。实体母婴店的经营从货架展示、人员培训、商品分类到门店服务升级等各个环节都隐藏着大学问。

  比如,如何在众多的竞争店中脱颖而出?如何增加到店顾客的数量?如何让顾客有一个更深刻的消费体验?如何增加顾客的重复到店率?这些让所有店主都在努力探索却久久找不到出路的问题,京东贝全母婴运营部统统帮你解决。

  京东物流为依托的供应链

  很多店主都担心加盟之后,就没人管了,尤其是供货链的短缺和时效性。在供货上,店铺里的商品种类不齐,顾客要买的买不到,而店主却由于加盟的原因不能擅自进货,导致营业变得举步维艰。而在时效上,市面上的新品不能及时的到店销售,店铺不能推陈出新,不能刺激新的消费需求,没有新的客户开拓渠道。长此以往,店铺经营道路被滞阻,店主们纷纷脱离了加盟的方式,选择了自己单干。

  京东贝全母婴伙伴店的合作方式免除了所有店主的顾虑,依靠京东主站为核心的线上线下渠道融合下沉的新零售模式,全品类的母婴线上商城供货下单,配合京东遍布全国50个主线城市213家仓库和京东48小时极速达的物流服务,让供需变得更简单。

  那些加盟过母婴店的过来人们,或许自己正在干的风生水起,或者也在创业道路上又遇到了新的挑战和困阻,但他们以后一点会选择加入京东贝全母婴的行列,因为——加盟不如自己干,自己干不如跟贝全一起干!


2018年01月12日

母婴行业目前面临的问题前瞻
母婴市场消费的需求分析

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母婴加盟店过来人的忠实劝告:加盟不如自己干!

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