母婴连锁加盟店如何提升门店竞争力,品类摆放策略

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   提升门店竞争力可以从,店招、装修、装饰、商品摆列、服务态度、会员活动等等,来提升门店竞争力。提升门店竞争力主要是站在顾客的角度考虑问题。下面小编分享如何提升母婴连锁加盟店竞争力,及品类摆放。

 

  在满足消费者需求方面,针对不同的门店类型制定相应的策略。

 

  比如,社区店、医院门口店,就是要满足部分消费者的需求;繁华商圈店就是要满足消费者的部分需求。

 

  旗舰店就是趋于更多的满足消费者的一站式购物需求!

 

  对于如何站在消费者的角度思考问题,这就要考虑到门店是“无限度满足消费者”还是“满足部分消费者”或者“满足消费者的部分需求”。

 

  即便是针对相同的消费群体与消费需求,同样会涉及到品类管理,这就是要满足母婴实体加盟店的定位与消费者的便利。品类策略就是重点关注于母婴用品店的“货”。

 

微信图片_20190622102816

 

  品类管理方面。我们要重点考虑两个方面的问题,一个是商品力,一个是门店匹配度。

 

  如何做到商品力和门店匹配度呢?可以走进一些做得好的用品加盟零售店,你会发现消费者非常容易识别到想要购买的产品,这是因为加盟店有着明确的产品分区,还有着很好的POP店内指引。

 

  同样你会发现做得好的母婴用品加盟店内的价格标签是由左向右、由低向高排列的,这会让消费者感觉到实惠。

   同样数量SKU的商品,会让你感觉到做得好的门店商品琳琅满目,做得不好的门店,产品显得杂乱而单一。

  

   以上就是贝全母婴小编分享的,母婴连锁加盟店如何提升门店竞争力,品类摆放策略。为帮助商家省心经营母婴用品加盟店,贝全母婴还有一系列合作扶持项目,欢迎咨询公司客服。(母婴连锁加盟店https://www.beiquanmuying.com.cn/newsinfo/1394653.html

2019年7月20日 17:15
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作者:小编

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来源:贝全母婴