婴儿用品加盟店管理的十大准则,你没做过的有哪几条

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   开婴儿用品加盟店,经营者需制定良好的措施,让店内获得良好的受益。那店长就会问了,有哪些措施?怎么执行?带着这些疑问。小编来分享婴儿用品加盟店管理的十大准则。

 

   1、工作流程梳理

  每日营业前,店长召开晨会,对昨天的婴儿用品店经营情况进行分析总结,针对问题找出改进意见,分配当日工作计划。

 

   2、会员挖掘

  新会员开发是母婴用品店持续发展的源泉,通常可通过老会员转介绍及店员发展新会员,店员可在店长安排下积极采用发放门店名片、宣传单、张贴海报等不同形式寻找并吸纳新会员。

 

   3、营业期间,没有顾客进店时,店长有序安排好店内店员工作及其他准备工作,时刻为销售做好准备;有顾客进店时,围绕顾客做好细节及服务,促成销售达成,提高业绩。

 

   4、仪容管理

  对母婴用品店员工的日常工作进行监督管理,包括出勤、仪容仪表、接待服务、卫生陈列等方面。

 

 


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   5、考核管理

  店长需根据婴儿用品加盟店实际情况制订考核计划并实施,负责做好门店业绩管理工作。

 

   6、营业结束分析各项经营数据,总结销售计划完成情况并列出次日销售计划及目标。

 

   7、会员档案分析

  店长建立会员档案,将会员信息准确录入系统,建立详尽的会员档案,对会员消费、充值、买赠等情况进行记录,便于今后进行数据分析,为母婴用品店积累有效会员。

 

   8、技能提升管理

  母婴用品店店长需对店内新老员工做好日常培训管理工作,帮助他们提高产品、育儿、销售等知识及技巧。

 

   9、制订婴儿用品加盟店制度

  店长制定日常基本管理制度并严格执行,主要围绕考勤、卫生、仪容仪表、员工行为规范、作息时间等方面进行制订。

 

   10、店务管理

  店长需对母婴用品内设备、母婴产品、门店帐目、安全防范等进行全面监督管理。

 

   11、客户管理维护

  婴儿用品店与客户之间的联系在于日常的维护,这样他们才会对门店产生信任与亲切感,要对客户资料进行定期查阅、筛选,可用短信、电话、微信等方式为客户送上节日或生日祝福,以及新品信息和相关行业资讯,增加客户进店次数从而提高业绩。

 

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2019年8月7日 18:36
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作者:小编

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来源:贝全母婴