深度洞察门店需求,贝全助力门店持续经营

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  11月26日,贝全母婴在山东济南召开门店经营沟通会,来自全国的贝全母婴店店主代表参与此次会议,会议就门店经营中的问题和困难进行集思广益,寻找门店持续经营增长点。

 

 

 

 

  沟通会上,贝全门店代表就自己在门店经营过程中的不足和失误进行了深度解剖,并纷纷结合自身门店运营经验发表了各自的观点。贝特学院季总表示,科学经营理念、有数据依托的销售策略、专业产品与服务是门店在竞争激烈中的制胜法宝,在知识大爆炸的时代,母婴店主想要拥有核心竞争力,就需要不断学习充电,更新专业知识,运用专业知识及时解决在门店运营中存在的问题。

 

贝全母婴店客户现场分享


    

  作为一个母婴店店主,首先需要掌握经营知识并了解店内产品的产地以及特点,在价格方面、质量方面也要做分析,可以更方便地为顾客推荐适合的产品。

 

  从产品知识卖点入手,现场供应链部王总专业地讲述了产品知识,并且着重讲解了洗护产品和奶粉的销售卖点、销售技巧以及相关销售心理学。

 

  谈到母婴店运营技巧那就是如何在众多竞争对手中抢到顾客,并把他们变为自己的顾客。运营中心安总针对如何开发、维护、管理、跟踪会员,逐一详解,以及能取得什么效果,用实际案例来佐证,令门店老板们心服口服,获益良多。

 

 

门店经营沟通会现场

 

 

  贝全作为一个负责任的品牌,门店经营沟通会的初衷在于及时有效的帮助客户解决门店运营中的问题,全面助力门店持续经营。店主纷纷表示,希望能够多多参加这样门店沟通运营会,也会将更多新知识、新理念、新模式带给合作伙伴,实现与合作伙伴、消费者共赢的局面。

2019年11月27日 17:59
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作者:小编

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来源:贝全母婴